孙德东

2020/4/30 17:12:04

昌邑市柳疃镇青阜村村主任孙德东把带领村民增收、壮大村集体经济作为践行使命担当的首要任务,充分发挥“带头人”作用,从2015年开始,发起成立丰瑞农业科技有限公司,坚持走规模化、科技化、社会化发展路子,积极推行村企共建、村社共建模式,流转、托管土地6.8万亩,年主营业务收入1.2亿元,带动农民增收3000万元,为实施乡村振兴战略探索出了一条经济效益、社会效益和生态效益共赢的好路子。

拓展思路、创新模式,有效扩大农民收益

大力开展土地流转。孙德东带领青阜村集体和丰瑞公司通过对弃耕土地承包的方式进行土地流转,整合分散土地资源,利用自身技术和机械方面的优势,大力推行小麦、玉米、大豆、棉花等作物规模化经营、标准化生产、机械化作业,构建起耕、重、管、收、烘、储、销一条龙生产经营体系,取得了良好的规模效益。目前,公司流转土地2.6万亩,涉及12村、2200余户农民,每亩承包费用400元左右,期限分为10年和20年,周边大量农民从土地上“解放”出来,有序向二三产业转移,切实增加了经营性收入。

积极推行土地托管服务。孙德东带领丰瑞公司围绕搭建“3公里服务圈”,投资2500多万元建设青乡、大章2处高标准为农服务中心,总建筑1.1万平方米,配备大型农机、电商平台以及智能配肥、统防统治、粮食烘干、蔬菜清洗等设备,年土地托管服务面积可达8万亩。目前,公司托管土地5万亩,涉及柳疃、龙池、下营3个镇22个村庄、4600余户农民,平均每户年增产增收200元以上。

创新开展村企共建。为最大化保障群众利益,进一步提高农民收益,2017年10月,孙德东协调丰瑞公司、青阜村委和全体村民共同组建成立全市首家整建制行政村入股参与的土地股份制企业—昌邑市阜瑞农业发展有限公司,建立起自主经营、独立核算、自负盈亏、按股分红、与农民利益密切关联的运营机制。丰瑞公司以资金、设备、技术入股,青阜村村集体以蓄水湾塘、“四荒地”入股,村民以承包土地入股,整合了全村1883亩土地开展规模化、机械化、专业化经营。无论公司盈利与否,村民每年每亩土地400元保底收入。同时,公司将每年利润的60%拿来进行股权分红,将利润的40%作为发展基金,进行扩大再生产。目前,青阜村364户村民有359户入股,每户每年可增加收益1000元以上。

打造幸福宜居村庄。通过村企共建,壮大了村集体经济,实现了“有钱办事”。在孙德东的带领下,青阜村集体投资360多万元,进行村庄环境综合整治,共硬化道路1.5万平方米、新建文化广场1处、安装路灯68盏、种植绿化苗木2000多株,为村民新建车库56个,打造了舒适整洁的村容村貌环境,进一步提高了村庄文明程度,被评为省级文明村。同时,村民变股东,不仅得到更多实惠,而且主体地位得以巩固,有了强烈的归属感和主人翁意识,村里民心更齐了,村情更稳定了,形成了齐心协力促发展的良好局面。

加强创新、集聚人才,大幅提升生产能力

凝聚力量提产能。孙德东积极争取市农业局、水利局、农开办、畜牧局、科技局、林业局、供销社等部门的大力支持和帮助下,丰瑞公司先后实施了山东省昌邑市柳疃镇1.6万亩农业综合开发高标准农田建设项目、昌邑市渤海粮仓科技示范工程项目和昌邑市高效节水灌溉示范工程项目等,多方筹集资金4100多万元,建成了北部沿海农田水利灌溉主管道36公里,蓄水库17座,蓄水能力达260万立方米,使昌邑北部沿海近4万亩农田实现了旱涝保收,产能大幅提升。

创新理念强技术。孙德东坚持机械化、生态化、科学化的农业发展理念,带领丰瑞公司先后购置具有国际先进水平的农机装备136台套,其中植保无人机6架、智能配肥设备2台套、自走式喷雾机12台套,为规模化生产作业提供了有力机械装备保障。大力发展节水农业,在流转的2万亩农田推行滴灌、微喷高效节水灌溉和水肥一体化技术,灌溉节水率和肥料利用率均达到70%以上,大规模使用水肥一体化技术走在全国前列。积极开展病虫害防治和专业化防控体系建设,2018年承担2万亩“山东省农业重大有害生物专业化防控体系建设昌邑示范区”。实施“沃土工程”,智能配肥面积达到2万亩,开展测土配方施肥面积3.6万亩;发展生态循环农业试验田1.25万亩,形成了产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的生态循环农业新模式。

外出招引聚人才。孙德东带领丰瑞公司践行“走出去、请进来”的人才发展理念,带领专业团队积极招才引智、招院引所,进一步深化与中国农科院、省农科院、山东农业大学、中科院青岛生物能源与过程研究所等知名院所的产学研合作,依托打造盐碱地绿色开发工程技术中心,与泰山学者周功克研究员、千人计划专家周传恩教授、山东农业大学于金凤教授等一批农业科技领域知名专家学者开展合作,省畜牧局苜蓿基地和潍坊市农业局病虫害监测站、山东畜牧兽医职业学院教学科研实习基地先后落户。结合现代机械化作业和病虫害统防统治等实际需求,实施“职业农民培训工程”,年组织培训800人次以上,打造了一批高层次、专业化的新型职业农民队伍。

开拓市场、延伸链条,切实提高产业效益

提高产量,降低成本。在孙德东的经营下,丰瑞公司规划建设了2万亩高标准农田(粮食)创建园区、1万亩林草生态高效产业园区、0.6万亩机采棉种植示范园区,规模化种植小麦、玉米等粮食作物12000亩,亩均产量1090公斤;优质苜蓿7000亩,亩均产量820公斤;机采棉3000亩,亩均产量253公斤。通过规模化种植,推行大面积机械化作业和水肥一体化,有效降低了生产成本,进一步提高了作物产量。以粮食作物为例,实行规模化种植后实现节水60%,降低化肥使用量30%、农药使用量20%。

开拓市场,化解风险。孙德东积极学习先进经营理念,多次外出考试农业市场,带领丰瑞公司在大力发展小麦、玉米、大豆、高粱等粮食作物的同时,积极开展苜蓿、棉花和中药材等经济作物种植,推动多元化经营,分担市场风险,保证总体收益。建成了日烘干能力400吨的粮食烘干储存物流中心,修建了5000平方米的粮食储存库,计划新增8000平方米,有效应对粮食作物市场行情变化,提高抗风险能力。实施“互联网+”工程,对接全国供销社“供销e家”及省、市供销社电子商务平台,建设农资、农产品社区电商平台2个,逐步打造“网络+实体+配送”服务模式,有效开拓市场、增加销量。

延伸链条,提升价值。孙德东按照粮经饲统筹、农牧结合、种养加一体、一二三产业融合的发展思路,立足当前规模化经营,积极延伸农业产业链和价值链,积极发展肉牛养殖、面粉加工、秸秆饲料加工、蔬菜杂粮包装销售等产业,推广种养结合的循环农业,提高产品附加值和市场竞争力,实现全产业链发展,加快构建现代农业产业体系。(敬业奉献)

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