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张海波

发布时间:2022/3/31 15:43:19 阅读:0 评论:2514

张海波,男,汉族,1971年8月生人,现任国网潍坊供电公司奎文(高新)供电中心清池供电所所长。

参加工作32年来,他栉风沐雨奋战在电力生产、服务一线,坚持用最好的服务守护万家灯火,践行着一名共产党员的初心和使命。

32年如一日扎根一线

张海波1990年8月参加工作,进入潍坊供电公司变电检修工区,从事变电设备高压试验工作。“我干变电高压试验的时候,正是电网高速发展期,每年新建变电站设备试验、老变电站设备轮试,一年到头,不停地做设备实验,走遍了潍坊各个县市区。”有些变电站离市区较远,交通、生活不便利,就驻在站上,“经常到晚上九点、十点才赶回来。一进市区,看到明亮璀璨的潍坊城,看到万家灯火通明,一下就觉得疲累消失了,还有点小小的自豪,因为这里面也有自己的一份贡献啊。”张海波在变电高压试验岗位一干就是17年,一丝不苟守护着电网的安全。

2008年,因为工作需要,张海波离开了变电高压试验岗位,到坊子区坊安供电所担任所长。此后15年间,他先后在坊安、坊城、符山、望留、清池5个供电所担任所长。连续15年,张海波没有在家过过一个春节,他总是坚守在保电第一线,只为电力可靠,让群众安心过年。在坊安期间,辖区内51个村他全走了一遍,实地勘察供电线路、设备,向村委成员、村民征求服务意见和建议。“当时坊安街办刚刚从安丘划转坊子,电网基础薄弱,农村电网的升级改造成为各项工作的重中之重。”在坊安供电所的3年间,他带领员工们起早贪黑,改造高压线路23公里,低压线路28.6公里,完成13个村的农网升级改造。2017年8月,因行政区划变动,望留、符山、军埠口三个供电所合并组成望留供电所,供电服务区域150平方公里,新所组建后的半年内,张海波与员工们一起进乡村、进田野,熟悉电力线路情况,优化服务方案。遇到雨雪等恶劣天气,组织全体员工吃住在所里,随时准备应对突发性供电故障。“当时我和大家一起快速度过了磨合期,很快适应了新的工作环境,形成了齐心协力、力争上游的工作氛围。”

32年如一日,张海波扎根一线,将最好的年华奉献给电力事业,只为电力充足、客户满意。32年里,他先后获得省级“青年岗位能手”“山东省电力公司优秀班组长”等荣誉称号,带领的供电所先后荣获“山东省电力公司工人先锋号”“山东省电力公司标杆班组”“街办发展特别贡献奖”等荣誉。

“六零”服务助力企业“冠军路”

2019年6月,张海波调任清池供电所所长。清池供电所位于潍坊高新区宝通街潍安路东北角,主要负责清池、新昌、新钢、汶泉四个街道以及潍坊高新区、保税区的电力供应与服务工作,供电面积172.7平方公里,服务企业用户694户,低压用户48438户,是全市唯一一个服务多个行政区划的供电所。

服务区域面积大,客户多,要做到服务优质、客户满意,难度可想而知。清池供电所创新实施包保服务“零距离”、网上办电“零跑腿”、一链办理“零审批”、验收送电“零延时”、计划检修“零停电”、规范用电“零隐患”,打造“获得电力+预安排零停电”示范区,提升客户获得感和满意度。

“采用供电部门变压器租赁服务,能够省去我们办电手续、工程设计、招标、设备采购及安装等环节,还减缓了企业初投资压力,租赁2台630千伏安容量的变压器,较购买节能用电设备节省资金15万元。”2021年6月,潍坊丰泰产业园在清池供电所协助下,租赁供电公司变压器用于初始运营后,产业园总裁桑利感触颇深,对这种创新服务赞不绝口。

张海波在丰泰产业园筹建阶段上门走访时,告知对方可以办理变压器租赁业务,该项业务无需客户出资购置变压器等用电设备,可以向供电公司租赁设备,只需支付使用期间的租金即可。丰泰产业园随即提出2台630千伏安变压器租赁需求。他立即将该需求上报,组织精干力量迅速出动,与客户协商,为客户提供从业务咨询到装表接电的“全链条”服务。“这项业务省去我们办电手续、工程设计、招标、设备采购及安装等环节,为我们节省了大量时间,更是缓解了我们的初始投资压力。”桑利说。

潍坊目前拥有省级以上制造业单项冠军90家,位居全省第一,而张海波所在的清池供电所服务辖区内就有潍柴动力、歌尔电子、天瑞重工等3家单项冠军企业、6个省级重大重点项目、4个市级重大重点项目。对于这些客户,张海波带头开展包保服务,从所长到客户经理,每人都有自己的包保服务企业。客户经理定期上门,征求供电意见和建议,协助企业优化用电方案;新上电业务全流程线上办理,客户“一次都不跑”;融入政府数字化办公网链,10千伏以下电力接入工程“一链办理”;企业用电工程施工时,包保人员主动现场指导消缺,施工、验收、整改同步进行,确保最短时间送电;加强状态检修和不停电作业力度,尽量减少客户停电时间;与政府联合,定期开展企业安全性评价和应急演练,保障客户用电设备“零隐患”。

“这些企业为潍坊市新旧动能转换和经济社会发展做出了突出贡献,为他们做好供电服务是必须的。只有我们供电服务等企业,决不能让企业等服务。”张海波说。

争做电力行业的“单项冠军”

坚强、安全、智能的电网是做好供电服务的基础。作为基层服务单位,清池供电所在电网运维方面,严抓严管,精益求精,于2021年11月以第一名的成绩入选全国“线损管理百强供电所”。

配电台区线路损耗一方面体现供电所管理水平,另一方面反映社会经济效益。清池供电所服务区域内经济发展快,新上配电台区和拆迁台区较多。新上空载台区和拆迁后负荷降低的小电量台区成为影响经济运行指标的关键因素。针对新上空载台区,清池供电所采取服务先行策略,专责人、台区经理主动上门对接小区开发商和物业,了解小区存在的用电问题和困难,现场盯守帮其协调解决问题,推动开发商和物业采用负荷割接的办法,提升台区负载率,经过两个月的包靠上门服务,完成了包含书香名郡在内的所有空载台区治理。拆迁后非经济运行台区存在线路长、导线老化严重、用电量少、线损损耗电量较大等情况,清池供电所加快老化线路改造进度,并对15个拆迁后台区空载线路进行拆除改造。

清池供电所还建立了建立线损提升微信群,针对台区内发现的采集、计量等异常每日专人监控,实时进行人员调度,跟进整改。对23个台区建立高负损“销号清单”,实行“一台一策”管控。针对高损台区,制定一系列反窃查违措施,特别对线损波动大、具有周期性特点的台区进行重点关注。借助高新区电力监管办公室,对辖区内32户违约用电户进行处理,追缴电费和违约使用电费。

“供电所只有29名员工,要做好辖区内这么多客户的供电服务工作,必须人人是岗位能手,必须人人尽职履责、团结协作。”近几年,一部分新员工加入清池供电所,为促进新员工尽快融入集体,尽快掌握岗位技能,张海波组织开展了“师带徒”活动,让业务能力全面的老职工对新职工进行“一对一”传、帮、带,师傅根据实际情况,由浅而深为徒弟量身定制业务技能提升计划,“手把手”传授技能。师傅与师傅之间,徒弟与徒弟之间展开竞赛,督促师傅、徒弟各尽所能,人人争当岗位技术能手。“师带徒”增强了新员工的归属感,提升了供电所的凝聚力、战斗力。

“潍坊这个风筝城因为单项冠军企业在全国扬名,作为潍坊人很自豪,同时也应向他们学习,在自己的岗位上努力工作,把职责内的业务做到最好,争创行业和专业的单项冠军。”张海波说。(敬业奉献)

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